在A企業(yè)已供職多年的小林，此時雙手托腮陷入思考當中，內心已處在郁悶當中。對“我是一個好員工嗎？”，在心里已經打了一個深深的問號。已經連續(xù)5年都是公司的“先進”，難道這還說明不了問題？可為什么升職加薪卻總與自己失之交臂！到底我還有哪些沒有做到？一天到晚兢兢業(yè)業(yè)，象老黃牛一樣任勞任怨，節(jié)假日加班就如家常便飯，每叫必到。而且是一畢業(yè)就進入到這家公司，從第二年開始就開始當先進，到今年算起來小林在公司整整待了6年整，可細細想起來，再看看一路走過的腳印，到目前為止卻好象是在“原地踏步”。

　　對于小林并沒有為自己的職業(yè)做過什么宏偉規(guī)劃，她只是簡單的認為，只要我做工作不出大錯，聽領導話，與同事友好相處就夠了，還從沒想到過職場跳槽，另謀高就。小林甚至于在進入到A公司六年當中，從沒有過遲到過，雖然工作上偶爾因沒有亮點而受到相關領導的點名，但并沒有因沒完成或是出大錯而受到領導的批評。小林還迎合領導，只要領導說什么，就是什么，絕不有什么不同的聲音發(fā)出，而且在個人待遇方面，她從沒有與領導溝通過，只是一味的接受公司每年增加的一百元“忠誠津貼”，她怕將這個“敏感”的話題找領導談了，年終“先進”就會旁落它人。　

　　小林在平時工作中不愛發(fā)表個人見解，總用張三或李四的話來轉述自己的觀點，或許是讓公司領導和同事覺得她是一個性格懦弱并且有點內向的人，同時也是個在工作中好說話的主兒。可她在工作之余和比較熟悉的人一起聚會或聊天時卻“很瘋”這又怎么解釋呢？這一切的一切，是不是小林在職場中給人造成的“假象”呢？

　　總之，小林在A公司得不到重用，讓人覺得她是個“好先進”但卻并不是個“好員工”，不能獨當一面，只適合“泡”在基層工作，卻不能委以重任。

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　　陷入沉思與回想中的小林，“很糾結”！作為一個80后的女孩，在職場中奔波了多年，卻仍然不能有一點“成就感”，邊個基層主管都沒“撈著”，陷入“僅僅是所謂先進”怪圈，職場的前景與光明，職場的上升空間又在哪里，六年來小林沒想過，可這次小林仔細的想了，連自己都無法“原諒”自己。難道小林真的不是一位“好員工”嗎？

　　[故事分析]

　　文中小林的確有許多可圈可點的優(yōu)點，而“好員工”卻不等于是企業(yè)中的有價值員工，同時也并不是成就職場曲折上升的一個重要因素。同樣的上班，為什么有的人幾年后當上了經理、總監(jiān)或總經理，而有的人還是一名普工呢？孫子說：道者令民與上同意也。將者，智信仁勇嚴也！

　　職場中的“小林現(xiàn)象”非常之多，他們一味屬于被動行為在職場進行工作，職場從來都不是“一團和氣”和“安于現(xiàn)狀”能夠做出成績的，職場人在企業(yè)或單位組織中的“先進”僅僅說明你相較于其它員工是“優(yōu)秀”的，但并非“卓越”的。這也僅僅是從一個比較小的側面體現(xiàn)出你的品行綜合判斷上是被大家認可的，但價值員工和卓越表面，它離成為你職場競爭的砝碼競爭重量還相距甚遠。因為決定一個員工是否升級，關鍵在于員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價值，所以，員工在關心位子、票子、面子之前，先要想好如何提高工作價值。因為工作強度不等于工作價值，勤勞程度也不等于工作價值，學歷高低也不等于工作價值，甚至經驗多少也不等于工作價值。衡量工作價值的標準就是工作業(yè)績，工作貢獻。一個人要想提高工作價值，就一定要以企業(yè)為中心，以業(yè)績?yōu)閷颍瑸槠髽I(yè)作貢獻，這才是價值的體現(xiàn)。

　　試問，你在某企業(yè)或單位組織中象小林一樣被看作是“先進工作者”或是領導認為的“好員工”，你若跳槽到另一個組織，讓職場挪挪窩，還會同樣被認為是這樣的嗎？起碼不同的領導，不同的組織單位判斷標準和審視角度是不同的。小林的職場“停滯不前”，也正是基于沒能增加“長期價值砝碼”，對自己的職業(yè)生涯也比較模糊，大有“當一天和尚撞一天鐘”之嫌。天下沒有不散的宴席，“鐵飯碗”的時代早已一去不返，誰也不能保證在某企業(yè)、單位或組織中一勞永逸，抱守終身。　

　　而在任何時期、任何地方都能凸顯出職場中的“長期價值”，真正去考慮你想事物改變，就得為改變做點事情。因為機會都是給予有準備的人，你不準備，職場也就會象小林一樣，只在小范圍的“工作成績”，卻無法達到職場中的“價值成就”。那么，如果真想成為一名好員工，成就職場，筆者認為懂得做到如下幾方面：
 

[職場支招]

　　夢想讓目標與執(zhí)行啟航

　　要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點；其次有一個明確的目標；有了想法和明確目標或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序實施。

　　有了夢想、有了明確的目標之后，計劃就非常的重要。工作每天都在做，但是如果當成完成任務來干工作是做不好的，要把工作當成是自己的責任，分解到每一天，每一天都做到卓越。遠的距離是知和行的距離，不僅要牢記這些道理，關鍵是要付諸于行動。擁有強烈的責任感，責任就是對自己做的事情有一種愛，就好比談戀愛，對著自己喜歡的人，怎么都不會厭倦。責任是第一領導力，熱情是一種品質，學習是一種品格。學習不是簡單的模仿，而是掌握成功人士之所以成功的精髓。做好一件事做好的方法是有一個切實可行的計劃書，然后按計劃實行。

　　當我們帶著夢想，確認目標，用可行的計劃，然后持續(xù)地行動，后完成想要做的事情。在這個過程當中，會有障礙，會有挑戰(zhàn)，會有挫折甚至會有失敗，但價值已啟航并在路上。

　　自信心態(tài)等待“否極泰來”

　　古語講：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心，相信自己來到這個世上，不會碌碌無為地白走一遭，即使干不出一番大事業(yè)，也一定能小有所成。我們大都是普通人，無論做什么事一定要想“我能成功”，遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能妄自菲薄，對自己要有一個公正的估價，不能小看自己。現(xiàn)實中，許多人在工作事業(yè)上獲得成功，自信和勇氣起了決定性的作用。

　　自信，能使人產生一種巨大的力量，,能使你克服意想不到的困難和挫折，能使你本來覺得不可能的事情變?yōu)楝F(xiàn)實。一個人是這樣，一個單位、一個部門也是這樣，只要領導有自信，員工有自信，就可成為一個不可戰(zhàn)勝的群體。在順境中要擁有自信，在逆境中更要擁有自信。始終保持一個積極的心態(tài)，把不順看成是生活對你的偏愛，它要礪練你，它要為你提供難得的“財富”。

　　我們所說的自信，是理智的自信，不是只認死理的剛愎自用。人的煩惱、憂愁、迷惑，大都是因看得近而胡思亂想得多造成的。我們要有寬闊的心胸，要勇敢、無畏，含著笑容面對一切。要相信，職場中充滿變數，否極必然泰來。

　　學習+專長讓你獨當一面

　　職場上，對于價值員工的成長來說，學習更是十分重要。當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他才會真正鉆到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也會慢慢向他靠近。一時一刻不放松業(yè)務學習，并且要做到學有專長，成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學習、新技能的掌握、新問題的研究，你即使是個“老職場”，也可能落伍。

　　在企業(yè)里工作，員工們大部分干的都是“小事”，而業(yè)務專長的精準把握會轉化成為你成為“獨當一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨當一面，無需讓人操太多心，他就會一絲不茍地把事情做到好。要學會成為領導的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給領導。領導有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助領導分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加領導工作。那些不論領導是否安排任務、自己主動促成業(yè)務的員工，交付任務、遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工，是老板需要的員工。“聽命行事”不再是優(yōu)秀員工模式，積極主動獨當一面的員工，才是需要的。

　　加強好員工的“特質”修煉

　　在企業(yè)或單位組織中，一個長時間待在職場中的人，一個成為價值好員工，受到企業(yè)和領導賞識必然要具備好員工特質：

　　1、責任感強；認真、仔細是負責任的具體表現(xiàn)，這里特別強調仔細，你能贏是因為比別人多做那么一點，做好一點。

　　2、自我管理主動；一個員工如果能自發(fā)的有計劃的做自己的事情，不需要領導整天盯著他在干什么，或者說有什么大的問題的話，主管領導是高興的了。

　　3、邏輯思維完備；善于用具有邏輯性的語言或者文字說服別人，而不是你自己說什么、干什么自己也說不清楚，一塌糊涂，也就是凡事要說個一、二、三點。

　　4、形象與聲譽維護：“好員工”不論是在公司還是在其他地方，他們都非常注意自己的形象，同時極力維護公司的聲譽。因為他們明白，在別人面前，自己的形象就代表著整個公司的形象；只有把個人的實力充分與團隊結合形成合力，才具有價值和意義。

　　5、善于提建議；衡量一個員工是否真正是好員工，就要看他是否給企業(yè)提出有價值、有益的建議，這在一定程度上也反映了員工對企業(yè)的忠誠度。反過來說，當員工在提建議時，就會去考慮如何改進和解決問題，這對員工個人而言也能起到提高和促進作用。

　　其實，好的工作本身就是合作，好的就業(yè)本身的就是創(chuàng)業(yè)，好的職業(yè)本身就是事業(yè)，職場當中有兩種人，一種是主動改變自己的人，一種是別人要求他改變的人。大多數是別人要求才愿意改變，所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務。而另一種人，他們是主動請示工作，主動承擔責任的人，他們做事從來不等待別人來分配工作，而是自動，自發(fā)，自覺，自愿地工作。因為他們是為自我成長而工作，而是為了體現(xiàn)自身價值，發(fā)揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長快，業(yè)績好，也是受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。

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